现在市场上共享陪护床的招商模式主要分为三种：

第一种模式用户自投厂家负责后台维护，代理商负责谈判医院和线下医院共享陪护床设备保养。

这种模式对于三方密切合作有利。明确分润，明确义务，明确风险。代理商需擦亮眼光不要一味的去考虑产品价格，要注重合理陪护床价格下的产品质量。还有些厂家包装一层美好的外衣趁机去收取不菲的加盟费。要知道加盟费是不退的，考虑清楚自身风险再去做。

第二种模式代理商负责谈判医院，由共享陪护床厂商调配投资，代理商得到部分营业流水比例。

这种模式表面上代理商无风险，谈妥医院就万事大吉，坐等分润。对于代理商方面主要考虑分润比例，毕竟自己人脉资源有限。能进驻多少家医院要有衡量，否则自己手里的资源变作了为别人获取最大利润的工具。有句话叫为别人做了嫁衣。

第三种模式代理商负责当地医院和二级分销的总代理

说白了这是以上两种模式的综合，不管代理商选择哪种模式都要根据自身情况，努力让自己的利益更大化。才能在当地做好陪护床这个市场，否则毫无竞争力可言，一旦有其他陪护床厂家与你产生竞争时就会措手不及。

总结：陪护床为新兴市场，代理商越早进入受益越大，等到医院慢慢饱和以后，那么共享陪护床也就三分天下了。近几年内，这样的例子太多太多。我经常听到我身边的朋友和我讲，如果我当时怎么怎么样，现在一定也做的很好。事在人为，舒伴愿意与你一起荣辱与共，共谋发展。喜欢此项目可以关注我。见证项目进展。